Un metodo che dà i numeri

L’efficacia di un metodo deve essere misurabile in modo oggettivo. I valori risultanti dai progetti in cui siamo stati coinvolti ci permettono di dare i numeri dei miglioramenti che un processo ottimizzato può produrre in un’azienda.

Facciamo chiarezza

Il nostro approccio, forte delle solide fondamenta delineate dalla metodologia Lean 6 Sigma, inizia ponendo il focus sugli aspetti organizzativi dell’azienda, sugli obiettivi da raggiungere e sugli strumenti più adatti per facilitare le azioni determinate in fase progettuale.

Il 20% degli input produce l’80% degli output

Saper cogliere gli elementi più importanti di un sistema o di un processo aiuta a dare al cliente il valore atteso in un breve lasso di tempo.

Risolvere il 20% dei problemi produce l’80% dei benefici.

A FIANCO DEI NOSTRI CLIENTI OVUNQUE SI TROVINO

chi siamo

La continua ricerca del miglioramento dei processi produttivi e decisionali di un’azienda ha delineato il sentiero professionale di Thera. Nata in continuità con l’attività del suo fondatore, che sin dal 1996 affianca le aziende nei progetti di riorganizzazione, vanta oggi un metodo consolidato per la gestione delle sfide che un’azienda moderna si trova ad affrontare.

Le soluzioni proposte, utilizzando ingegneria gestionale e pianificazione avanzata, mirano al miglioramento delle attività di programmazione, schedulazione, controllo della produzione, acquisti, vendite e customer care.

LEAN SIX SIGMA

Il complesso modello organizzativo aziendale non è facilmente riconducibile a modelli standardizzati.

Il nostro approccio, forte delle solide fondamenta delineate dalla metodologia Lean 6 Sigma, inizia ponendo il focus sugli aspetti organizzativi dell’azienda, sugli obiettivi da raggiungere e sugli strumenti più adatti per facilitare le azioni determinate in fase progettuale.

I NOSTRI SERVIZI

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