si fa presto a dire lean

lean six sigma

01. fase conoscitiva

Definizione degli obiettivi da perseguire con la riorganizzazione dei processi

02. analisi

Analisi dei processi produttivi e decisionali dell’azienda

03. design

Disegno dei nuovi processi decisionali, ottimizzazione delle regole, individuazione delle risorse e degli skill mancanti

03. sviluppo

Implementazione e/o verticalizzazione del sistema informativo a supporto del nuovo processo produttivo

Da Lean 6 Sigma al nostro metodo in 4 fasi

metodo

Il complesso modello organizzativo aziendale non è facilmente riconducibile a modelli standardizzati.

Il nostro approccio, forte delle solide fondamenta delineate dalla metodologia Lean 6 Sigma, inizia ponendo il focus sugli aspetti organizzativi dell’azienda, sugli obiettivi da raggiungere e sugli strumenti più adatti per facilitare le azioni determinate in fase progettuale.

La metodologia con cui seguiamo il cliente in questo percorso di cambiamento, prevede una fase di studio e analisi, seguita dalla fase di Design che precede l’implementazione finale.

A supporto dei processi decisionali e produttivi, Thera è in grado di fornire soluzioni software personalizzate di Adavanced Planning System (APS) e Manufacturing Forecast (MF), le cui funzionalità si posizionano ai vertici del mercato di riferimento.